Konsep Manajemen serta Maksud dari Manager dan Manajerial

Pada kesempatan kali ini saya ingin membuat posting mengenai 2 hal. Yakni Konsep Manajemen; dan Manager dan Manajerial.

Pengertian Manajemen

Seperti yang kita ketahui, banyak ahli-ahli yang mendefinisikan "Apa itu Manajemen?". Dari beberapa ahli yang memberikan definisi, dapat kita ambil beberapa sumber untuk ditarik kesimpulan. 

Menurut Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.  2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien.  Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna.  Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain.  Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen.

Menurut Gibson, Donelly, dan Ivancevich (1996) menyebutkan manajemen adalah proses yang dilakukan seorang atau beberapa orang untuk mengkoordinasikan aktifitas orang lain untuk mencapai hasil-hasil yang tidak dapat dicapai oleh orang itu sendiri.  

Menurut Follet dalam Stoner dan Wankel (1986), menyebutkan bahwa manajemen adalah seni untuk melakukan sesuatu melalui orang lain.

Dan yang terakhir, Menurut Siagian dalam Dadang dan Sylvana (2007) mengemukakan bahwa manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh sesuatu dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.

Kemudian, dari pendapat beberapa ahli kita dapat menarik satu kesimpulan yaitu:

"Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni.  Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan."

Fungsi-fungsi Manajemen

Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan bahwa fungsi-fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan.

• Perencanaan: mencakup pendefinisian tujuan, penetapan strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan. 
• Pengorganisasian; adalah menentukan tugas apa saja yang dikerjakan, siapa yang mengerjakan, bagaimana tugas-tugas dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan pada tingkat mana keputusan harus dibuat.
• Kepemimpinan; meliputi kegiatan-kegiatan memotivasi bawahan, mengarahkan, menyeleksi saluran komunikasi yang paling efektif, dan memecahkan konflik. 
• Pengendalian; meliputi pemantauan kegiatan-kegiatan untuk memastikan bahwa semua orang mencapai apa yang telah direncanakan dan mengkoreksi penyimpangan-penyimpangan yang ada.

Manager dan Managerial

Pada umumnya, kita mengartikan bahwa Manager adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang dalam organisasi yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, tetapi memiliki satu tujuan yang sama. Sedangkan, Manajerial Ekonomi adalah Aplikasi Teori Ekonomi dan Perangkat Analisis Ilmu Keputusan untuk membahas bagaimana suatu organisasi dapat mencapai maksud dan tujuannya dengan cara yang efisien.

Dari pernyataan diatas sudah jelas bahwa Manager dengan Managerial memiliki suatu kaitan yang erat satu sama lain, karena Manajerial Ekonomi adalah Ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan sedangkan Manager adalah Seseorang yang diupayakan harus dapat membimbing beberapa orang dalam organisasi untuk dapat mencapai tujuannya, baik Tujuan jangka Pendek maupun Jangka Panjang.

Sekiranya hanya ini yang dapat saya sampaikan, terimakasih karena sudah mau menyimaknya.

Jika, ada salah-salah kata setidaknya saya mengharapkan maaf dari pembaca.
Dan semoga bermanfaat.